Los 14 Principios De Henry Fayol
Henry Fayol, un famoso teórico de la gestión, desarrolló los 14 principios de la administración en el siglo XX. Estos principios se han convertido en una guía para los gerentes en todo el mundo para administrar sus organizaciones de manera efectiva.
Principio 1: División del trabajo
La división del trabajo permite a los empleados especializarse en una tarea específica, lo que aumenta su eficiencia y productividad. Fayol creía que la división del trabajo debería basarse en las habilidades y capacidades de los empleados.
Principio 2: Autoridad y responsabilidad
Los gerentes deben tener la autoridad necesaria para tomar decisiones y delegar tareas, pero también deben ser responsables de los resultados.
Principio 3: Disciplina
La disciplina es necesaria para mantener el orden y la eficiencia en una organización. Los empleados deben seguir las reglas y políticas establecidas por la empresa.
Principio 4: Unidad de mando
Los empleados deben recibir órdenes de un solo gerente para evitar confusiones y conflictos.
Principio 5: Unidad de dirección
La organización debe tener un objetivo común y trabajar juntos para lograrlo.
Principio 6: Subordinación de intereses individuales al interés general
Los intereses personales de los empleados no deben interferir con el objetivo general de la organización.
Principio 7: Remuneración
Los empleados deben recibir una remuneración justa por su trabajo y contribución a la organización.
Principio 8: Centralización
La toma de decisiones debe ser centralizada para garantizar una dirección clara y consistente.
Principio 9: Jerarquía
La organización debe tener una jerarquía clara y definida para garantizar la comunicación y la coordinación efectiva.
Principio 10: Orden
El espacio de trabajo debe ser organizado para mejorar la eficiencia y la seguridad.
Principio 11: Equidad
Los empleados deben ser tratados con justicia e igualdad sin importar su posición o nivel en la organización.
Principio 12: Estabilidad en el empleo
Los empleados deben tener estabilidad en el empleo para reducir la rotación y aumentar la lealtad.
Principio 13: Iniciativa
Los empleados deben ser alentados a tomar iniciativas y ser creativos en su trabajo.
Principio 14: Unión del personal
La colaboración y el trabajo en equipo son esenciales para el éxito de la organización.
En resumen, los 14 principios de Henry Fayol son una guía esencial para los gerentes en la administración efectiva de sus organizaciones. La implementación de estos principios puede mejorar la eficiencia, la productividad y la moral de los empleados.
¡Recuerda siempre aplicar estos principios en tu organización para tener éxito en tus objetivos empresariales!
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